客戶(hù)簡(jiǎn)介

企業(yè)信息：
所屬行業(yè)：服裝行業(yè)
企業(yè)規模：1000萬(wàn)-3000萬(wàn)。

痛點(diǎn)分析

1、 服裝行業(yè)物料分色分碼，物料用量計算繁瑣、工作量大；
2、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，單多量小，工人多，排單派工麻煩；
3、計件工資統計工作量大，易出錯，數據滯后；
4、生產(chǎn)進(jìn)度不可見(jiàn)、不可控。

實(shí)施方案

1、支持分色分碼的MRP計算，大大節省手工計算物料用量的工作量；
2、通過(guò)基于RFID的電子工票實(shí)現成衣制造過(guò)程全工序電子化、無(wú)紙化流轉；
3、在移動(dòng)設備上實(shí)時(shí)派工，便于車(chē)間主管根據現場(chǎng)情況靈活調配車(chē)間資源（工人、工位、機器）；
4、工人在RFID工票機上實(shí)時(shí)查詢(xún)計件數量，心中有數；
5、豐富的過(guò)程報表：日報表、工序報表、訂單進(jìn)度報表，使得生產(chǎn)進(jìn)度可見(jiàn)、可控。

實(shí)施效果

1、分色分碼的物料用量計算由系統自動(dòng)完成，MRP計算由小時(shí)級降到秒級；
2、排單、派工效率提升6倍，以前需要用1小時(shí)做任務(wù)編排，現在只需要10分鐘不到；
3、計件數量自動(dòng)、實(shí)時(shí)、準確，無(wú)須再設置生產(chǎn)統計員這個(gè)崗位，節省了人力成本；
4、由于生產(chǎn)進(jìn)度可見(jiàn)、可控，訂單交期準確率提升了30%。